Engenharia Comercial para empresas que querem escalar vendas com previsibilidade.
Estruturação comercial completa para software houses, revendas, ERPs, SaaS e empresas B2B que precisam vender mais, reduzir gargalos e construir crescimento previsível.
Renato Gallo
Mentor comercial · Especialista em vendas B2B
Ajudo empresas a estruturarem operações comerciais mais previsíveis, lucrativas e escaláveis.
Fundador da RG Mentoria LTDA, atuo há mais de 20 anos no mercado comercial B2B, desenvolvendo estratégias práticas para crescimento de vendas, estruturação de times comerciais e aumento de faturamento recorrente.
Como sócio da BG Soft Tech LTDA, vivo diariamente os desafios da gestão, prospecção, negociação e crescimento comercial dentro do mercado de software — o que me permite construir métodos aplicáveis à realidade das empresas.
Meu foco é transformar vendas em processo, previsibilidade e crescimento sustentável.
A maioria das empresas não tem um problema de vendas.
Tem um problema de estrutura comercial.
Muito além de consultoria.
Uma estrutura comercial prática, estratégica e aplicada à realidade da sua empresa.
Mentoria personalizada
Acompanhamento 1:1 estratégico para destravar gargalos.
Diagnóstico comercial estratégico
Análise dos 12 pilares com plano de ação claro.
Estruturação de pré-vendas
Qualificação, SDRs, cadência e abordagem.
Estruturação de vendas
Método, scripts, negociação e fechamento.
Estruturação de pós-vendas
Retenção, expansão e redução de churn.
CRM e pipeline
Funil organizado, etapas claras e dados confiáveis.
Processos comerciais
Operação documentada, replicável e escalável.
Scripts e argumentação
Abordagens validadas para cada momento da venda.
Playbook comercial
Manual operacional do seu comercial completo.
Estratégia de crescimento
Plano de expansão com metas e indicadores.
Gestão comercial
Ritos, cadência, 1:1, metas e cultura de performance.
IA aplicada às vendas
Automação, inteligência e produtividade comercial.
Pare de vender no improviso.
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Descubra exatamente onde seu comercial perde vendas, previsibilidade e crescimento.
Uma análise estratégica baseada em 12 pilares comerciais. Identifique gargalos, oportunidades reais e o que precisa ser feito primeiro.
Empresas que transformaram vendas em processo.
Crescimento real, previsível e mensurável. Veja o impacto da engenharia comercial aplicada.
Vendas dependentes do sócio, sem funil
Time comercial estruturado e previsível
Churn alto e expansão tímida
Pós-vendas estratégico ativo
Descontos constantes para fechar
Negociação por valor + script